未來物業管理有限公司的發展空間在哪里，下面由蘇州金仕盾來為大家講解一下

現在隨著小區的管理越來越規范化，物業管理有限公司也是隨之發展，但是隨之而來的也產生了很多的物業與業主之間的矛盾，經常新聞里都會報道某某小區物業和業主沖突的新聞標題，這不僅體現了現在的物業管理公司越來越多，也展示了我們現代的物業管理公司還有很大的服務提升空間，所以作為眾多物業管理有限公司中的一員的蘇州金仕盾物業管理有限公司未來的發展到底在哪里，廣大的物業管理公司還有哪些提升空間。

一、是企業文明建設備受青睞。大部分物業管理企業，尤其是知名品牌物業管理企業，都十分重視企業文化藝術的基本建設，把企業文明建設列在頭等大事來抓。

二、是企業市場競爭早已進入了知名品牌時期。一方面，物業管理知名品牌企業的優點在市場需求中獲得了集中體現，許多的物業管理新項目被知名品牌企業對接，進而促進愈來愈多的企業陸續把執行品 

牌發展戰略做為推向市場的重中之重。另一方面，很多知名品牌物業管理企業，以知名品牌的優點逐漸向全國各地范疇關鍵大城市開展戰略部署和設點拓展。在其中以上海市、深圳市最具備象征性。伴隨著全國各地著名房產開發企業涉足西安房地產銷售市場，與之配套設施的物業管理企業也接踵而來，參加到西安市物業管理銷售市場之中。

三、是物業管理優秀人才的角逐和市場競爭將更為猛烈。優秀人才優點是企業競爭能力的關鍵，是企業發展趨勢的關鍵驅動力和確保。近些年，物業管理企業的優秀人才角逐和流失狀況十分比較嚴重，一些物業企業甘愿以各種各樣特殊政策爭奪優秀人才。另外，把征用和培育人才也做為企業發展趨勢的關鍵發展戰略來抓。陸家嘴物業管理的經理培訓體制便是非常好的典型性。

四、是自主創新變成物業企業的競爭優勢。伴隨著社會進步、生活水平的提升 ，大家對物業管理和服務項目要求的日益提高，物業管理務必在意識、內容、方式、方式、方式、品質等層面持續開展自主創新。比如，深圳提倡的健康住宅示范園區的身心健康式服務宗旨便是一個取得成功案例。

五、是物業企業民營化發展趨勢顯著?，F階段，私營物業管理企業雖然在領域中常占占比并不是非常大，都還沒產生大的氣侯，但同2001年住建部的調研對比，早已擁有非常大的發展趨勢和提升 。預則，將來兩年將是在我國私營物業企業進到迅速發展趨勢階段，私營物業企業在物業管理領域中的影響力將獲得顯著的提升 和改進，并將變成在我國物業管理領域的主要。上海市、深圳市等地一些著名大中型物業企業早已相繼開展私營改革創新。

六、是按質論價、萊單式服務項目變成發展趨勢。依據住房物業管理服務項目規定的不一樣狀況，設置了一級、二級、三級三個級別服務項目，每一個服務項目級別又從基礎規定、房地產管理、現有機器設備設備維護保養保養、清潔服務、園林養護管理方法，及其幫助維護保養社會秩序等六個層面的服務標準明確提出實際規定，即明確提出了服務項目萊單，由小區業主獨立挑選，這類按質論價、萊單式服務項目將變成時尚潮流。那樣的作法早已上海市區普遍推行。、枯燥無味速率較慢，極簡單使印痕轉移造成版面起臟。為防止這一缺陷的病發，宜將占地面積小的版面擺放在第一色組包裝印刷，將占地面積大的版面擺放在過后色組包裝印刷，可防止印痕轉移造成臟版情況。

以上就是蘇州金仕盾物業管理有限公司針對我國現在的很多物業管理有限公司的服務標準給出的一些個人觀點，希望廣大的同行可以借鑒采納，也共同的促進我們現在的物業管理服務更上一層樓。